1、实现科技创新与人力资本的协同发展，是中国破解当前科技创新难题解决“研发生产率悖论”并推动经济高质量发展的关键路径科技创新与人力资本之间的良性互动，能够显著提升整体经济效率和竞争力值得注意的是，科技创新与人力资本的协同效应在不同行业中表现出了显著的差异性具体而言，在高技术行业中，科。

2、根据这一定义，“人力”包含了“人才”，“人才”是具有创造性的特殊“人力” “人才”无疑应该是一种优秀的人力但“人力资源”的概念并不能完全涵盖“人才”的概念我们可以把优秀的“人力”看作是“人才”，但却不能把“人才”与优秀的“人力资源”完全等同起来 这是因为“人才”的概念是历史性的概念。

3、如何突破中小企业发展瓶颈 重新规划发展思路，根据企业与团队实际情况，确定发展规模和经营方式计划，并逐步落实和执行调整 1在制度上突破，变“单边治理”为“双边治理”，即是使得企业由非人力资本所有者和人力资本的所有者共同治理，比如把经营管理的大权委托给职业经理人，并利用股份或股票期权对其进行激励 2在。

4、企业必须重视 尊重 关心和爱护人才 1 王唯惟在理论与当代 发表的谈人事管理中的能级对应 一文中， 对零售行业人力资源管理提出有职有权原则， 放手使用原则，流动原则 2 于淑娟在零售企业人力资源管理的瓶颈 中强调人力资源投入方面严重不足， 尤其是培训方面精打细算， 人员培训被管理。

5、制度创新变“单边治理”为“双边治理”中小民营企业原有的企业制度总体上看是以“单边治理”为特征的无论是产权关系治理结构还是组织框架设计，都是建立在资本强权的基础上，企业处于非人力资本所有者的绝对控制之下所谓“双边治理”结构，是指企业由非人力资本所有者和人力资本的所有者共同治理，其。

6、学习型组织理论认为企业应建立学习型组织，当企业面临变剧烈的外在环境，组织应力求 精简扁平化弹性因应终生学习不断自我组织再造，以维持竞争力因此，如何变革组织中的人力资源，充分训练员工培育员工启迪员工，挖掘员工脑袋 富矿，并进而挖掘企业组织内的知识创新知识，促进知识的流动与共享，提高企业组织员工。

7、2002年一汽集团的中重型卡车销售量突破20万辆居世界第1位一汽解放公司将通过技术创新和发展改造，形成世界卡车生产基地中国的大客车“皮卡”车微型车的生产规模在世界上也是比较大的 中国的大汽车公司专业化程度与国际大汽车公司相比仍然较低中国汽车零部件生产企业仍然主要是围绕某一集团发展的，规模较。